Manager : un savoir-être et pas qu’un métier


Respect du capital humain, attractivité de la structure, organisation, dialogue, constituent les 4 pieds interdépendants du travail du manager. Réduire le management à la seule stratégie ou aux seuls résultats, voire au contrôle plutôt qu'à l'évaluation partagée, est à bannir. De tels agissements ne peuvent que générer des conflits permanents ou des crises rédhibitoires.

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